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타이탄의 도구들 中

 

피터는 강의실에 앉아 있는 대신 새로운 걸 만들고자 노력하는 청년들에게 10만 달러를 지급하는 장학금 제도를 운영하고 있다.

그는 재능 있는 사람들이 모두 똑같은 명문대에 진학해 몇 개 안 되는 똑같은 과목을 공부하고, 결국 몇 개의 똑같은 직업을 선택하는 사회는 비전이 없다고 강조했다.

그 또한 스탠퍼드 대학에서 법학을 공부하던 시절, 이 같은 잘못된 길과 답에 열중했었다고 회상한다.

그는 끝없는 경쟁에 내몰리는 젊은이들을 위해 이렇게 조언했다.

 

어디서 어떻게 누구와 경쟁할 것인지를 고민하지 마라.
그 대신 '더 큰 성공을 위해 경쟁심을 버리려면 어떻게 해야 할까?'를 자신에게 질문하라."

타인탄의 도구들 p.47

 

 

승부욕(경쟁심)이 강한 체스 선수가 있다고 해보자.

그의 뜨거운 승부욕은 마침내 그를 체스 대회 우승자로 만들 수 있을 것이다.

하지만 체스 외의 다른 능력을 성장시키는 데 그 승부욕은 별 도움이 되지 않는다.

오직 체스 경기에서 승리하는 데만 몰두시키기 때문이다.

경쟁심은 한 분야의 성장을 돕는 데는 유용하다.

하지만 바햐으로 세상은 한 분야에서만 특출한 인재를 원하지 않는다.

피터 필은 덧붙인다.

큰 성공을 거둔 사람들을 보라.

그들은 창업가이자 투자자이자 작가이자 크리에이터이자 아티스트다.

한 우물을 판 사람이 아니라는 뜻이다.

경쟁심을 버려야 한다.

대부분의 사람들이 경쟁에서 승리하는 것이 성공이라고 합의한 것을 깨라.

성곡은 아주 극소수의 사람들만 동의할 것같은 진실을 손에 넣는 것이다.

 

읽지 못한다면 귀를 기울려라

 

-인간의 뇌는 각각 다른 방식으로 작동한다.

어떤 사람은 유난히 어려운 책을 잘 읽고,

어떤 사람은 숨어 있는 걸 곧잘 발견한다.

어떤 사람은 다른 사라모다 훨씬 잘 듣고,

어떤 사람은 결정적일 때 설득력 있는 말을 잘한다.

따라서 우리는 어떤 사물과 대상을 바라볼 때 가장 잘 활용할 수 있는 감각을 선택하는 습관을 들여야 한다.

 

경쟁심은 보단 협력하여 선을 이루는 방법에 대한 고찰! 

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